《全球薪酬透明度调查》报告分析
根据最新的《全球薪酬透明度治疗癫痫最新方法调查》报告，全球57%的员工认为由于缺乏对薪酬透明度的了解，他们必须通过跳槽来获得有意义的加薪。
调查还显示：了癫痫治疗好医院解在内蒙古呼和浩特癫痫病医院哪家好本地市场内，基于其职位和技能的公平待遇是怎样的。
如何减少人员跳槽的比例，特别是关键骨干人才的跳槽比例，这一直是企业人力资源管理的基本命题。而要降低人员的跳槽比例，薪酬，仍将起到关键作用。
那么怎么做到让薪酬更好地起到留才的作用？
1.确保薪酬走向透明化。如果做不到透明，很多员工会由此不满意而选择跳槽离职。当前很多企业，特别是民营企业，薪酬是保密的。在特定的发展时期，因为各种原因，权宜之计，暂时公开不了，也未尝不是一种策略。但若长此都是保密的做法，有可能就影响到军心稳定了。
2.做到薪资发放的公平。绝对公平没有哪家企业能做到，但相对公平企业还是要尽量达成的。这里所述的公平主要针对在企业内部两个方向上的公平。
岗位评估和绩效考核是确保薪酬公平的两个最基本方面，但当前相当一部分企业，本应要由癫痫病有哪些危害岗位评估结果确定的岗位薪酬，却由人来拍脑袋凭儿童癫痫病的症状主观判断去确定；绩效考核也是考了等于没考，平均分居多。岗位评估和&l辽宁治疗癫痫病专科医院在哪里dquo;绩效考核这两者在企业没有专业做好，是无法确保薪酬的公平性，进而失了人心的，应引起企业天津癫痫病医院排名重视，并务必专业做好这些工作。
企业之所以害怕人才跳槽，至少说明企业在三方面是河南省治癫痫的医院哪个好欠作为的：一是缺乏程序化标准化的岗位规范。干工作完全凭人的能力而非程序和标准。能人在岗，工作好说；庸人在岗，工作便一塌糊涂。
二是缺乏人才规划。平时不基于企业长远的人才规划做好人才储备，人要走了才癫痫都要检查什么去招人。好的人才从来不是急急忙忙就可以找到的，若短时间找不到对应的人去顶替离职者的时候，企业便会想尽一切办法去留住当前岗位的人，甚至迁就；
三是能力管理业任何一个岗位，A在岗时，能顶替A的B人选在哪里？又如何让B人选的能证能顶替A呢？这些问题若无解，说明企业能力管理的设计是有缺陷的。
岗位规范、人才规划与能力管理不仅在企业的留才方面会起广西治疗癫痫病专科医院到至关重要的作用，事实上，这三者也是企业人力资源管理最基础的三项工作。只有夯实这些工作的基础，企癫痫病检查方法值发挥的基础。
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